L’adozione del cloud sta diventando un requisito fondamentale per la trasformazione digitale e il time‑to‑market di nuovi servizi online, elementi chiave per rimanere competitivi nello scenario attuale. Non sorprende quindi che il mercato del cloud continui l’ascesa a livello mondiale: su una previsione di crescita del mercato IT del 5,1% nel 2023, il passaggio al cloud sarà responsabile di un incremento della spesa software ben più alto, pari all’11,3% (fonte Gartner). Il cloud sta trainando il mercato delle applicazioni business ed entro il 2025 Gartner prevede che possa avere dimensioni doppie rispetto al mercato delle soluzioni non-cloud. Secondo i dati Eurostat, il 41% delle imprese nell’area UE ha impiegato la tecnologia cloud nello scorso anno, nel 73% dei casi per il supporto di servizi critici.
Se da un lato il cloud si sta dimostrando una risorsa preziosa per il business, dall’altro resta una sfida per le imprese riuscire a impiegarlo al meglio e a sfruttarne tutte le potenzialità. Per questo motivo è necessaria una Cloud Strategy efficace.
Cos’è la Cloud Strategy
Secondo la definizione di Gartner, la Cloud Strategy è la sintesi del punto di vista aziendale sul ruolo che deve avere il cloud. Questo punto di vista è contenuto e sintetizzato in un documento, continuamente aggiornato, che deve collegare le strategie aziendali di più alto alto livello con i piani tecnici e operativi d’implementazione, di adozione e di migrazione che riguardano il cloud.
Per Gartner è importante che la Cloud Strategy sia costituita da un documento autonomo, ben distinto dai piani d’adozione o di migrazione cloud. Un documento strategico fondato sulle esigenze aziendali, il cui obiettivo finale è quello di migliorare il business.
Senza una Cloud Strategy guidata dalle esigenze di business, l’impresa rischia di disperdere le proprie risorse in progetti che non portano il ritorno economico sperato o altri vantaggi tangibili.
Perché sia efficace, la Cloud Strategy non deve riguardare solamente il reparto IT, che rimane senz’altro uno dei più importanti, ma deve coinvolgere l’intera azienda in quanto la Cloud Strategy nasce dalla condivisione degli obiettivi strategici di business aziendali.
Mettere a punto una Cloud Strategy efficace è essenziale per ottenere ritorno economico e vantaggi di business nell’adozione del cloud, quindi è importante definire la strategia prima di partire. Tuttavia, anche le imprese che già fanno uso del cloud computing sono chiamate a definire la loro Cloud Strategy, poiché usare il cloud senza strategia è uno degli errori più comuni commesso dalle aziende nell’ambito dell’adozione e dei cambiamenti che riguardano i servizi della nuvola.
Gli obiettivi di business di una Cloud Strategy di successo
Come abbiamo anticipato, la Cloud Strategy prevede la definizione degli obiettivi di business, che devono essere allineati con la strategia di lungo termine dell’azienda. Ecco quindi alcuni suggerimenti da tenere in mente quando stili gli obiettivi della tua Cloud Strategy.
Laddove siano presenti sistemi aziendali datati, uno dei passi imprescindibili riguarda la legacy modernization. I sistemi legacy, tipicamente gestiti on‑premise, hanno dei grossi limiti in termini di scalabilità, flessibilità e performance, pertanto è utile prevedere un piano per modernizzare questi sistemi e adeguarsi così alle esigenze del mercato odierno.
Un obiettivo molto importante consiste nella semplificazione dei processi aziendali. La scelta dei servizi cloud deve essere volta a velocizzare le operazioni, favorire la collaborazione, diminuire il time-to-market dei nuovi servizi sviluppati e aumentare la business agility generale dell’impresa.
Un altro obiettivo è la cost predictability, ossia la possibilità di sfruttare il cloud, gli strumenti di gestione che accompagnano i servizi e metodologie come FinOps per predire con maggiore precisione i costi operativi dei supporti digitali necessari ai nuovi progetti e alle iniziative di business.
Un altro criterio di scelta importante è quello del zero lock‑in, per conservare la capacità di cambiare fornitore in modo non oneroso mantenendo la piena proprietà degli artefatti software creati.
Infine, ma sicuramente non per importanza, bisogna considerare l’obiettivo della sostenibilità. Il cloud va a costituire un asset sempre più importante per l’azienda e, come tale, deve contribuire a rendere l’azienda più sostenibile dal punto di vista ambientale, economico e sociale.
Come progettare una Cloud Strategy efficace
Abbiamo visto cos’è la Cloud Strategy, il suo ruolo nel massimizzare i ritorni di business correlati con l’adozione del cloud e perché non va confusa con i piani tecnici d’implementazione. Abbiamo visto alcuni degli obiettivi che può contenere, fermo restando che, una strategia efficace non può essere generalizzata ma deve partire dalla conoscenza delle esigenze sia di breve sia di lungo termine del business aziendale e delle risorse oggi disponibili nel cloud.
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